Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
COO & Co-Founder у Ralabs
- розвиток сервісної software компанії (як перейти кризу від 5-20 headcount та продовжити зростання)
- розвиток компанія із викликами поточного ринку
- інтеграція AI у value proposition (нові AI-related сервіси для клієнтів, операційна ефективність, тощо)
- стратегія, стратегічне планування, та execution стратегії
- операційні задачі та виклики у відділах, та операційна ефективність (e.g. структура команди, процеси, метрики, тощо)
Один із засновників ІТ сервісного консалтингу Ralabs, компанію яку ми розпочали з моїм па та партнером у далекому 2016 році обоє будучи розробниками. Наша команда складається із 150 full-time професіоналів, та багатьох part-time контракторів. Ми будуємо lean організацію, data-driven підхід, та будуємо лише довгі стосунки з співробітниками та партнерами.
Рекомендую прочитати мою статтю на HBR, в якій я розповів про виклики ведення бізнесу під час війни.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
