Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
COO & Co-Founder у Ralabs
Протягом зустрічі ми можемо поспілкуватись на бізнес або технічні теми, і знайдемо декілька рішень щодо вашого запиту.
Зазвичай після першого дзвінка з'являються питання або додаткові теми, тому я завжди пропоную другий дзвінок (безкоштовно), щоб закрити відкриті питання.
Буду радий поділитись досвідом:
- етапи створення software компанії (сервісний бізнес, аутсорсинг, стартап або консалтинг)
- стратегія та стратегічне планування (розвиток вашого бізнесу)
- операційні задачі у відділах (Business Development, Human Resource, Recruitment, etc) або кросс-департмент (KPI / Metrics, team performance, etc).
- валідація вашої ідеї або генерування бізнес ідеї
Один із засновників ІТ сервісного консалтингу Ralabs, компанію яку ми розпочали з моїм другом та партнером у далекому 2016 році обоє будучи розробниками. Наша команда складається із 80 full-time професіоналів, та багатьох part-time контракторів. Рекомендую прочитати мою статтю на HBR, в якій я розповів про виклики ведення бізнесу під час війни.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
