Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
COO & Co-Founder у Ralabs
Буду радий поділитись досвідом:
- валідація ідеї або стартапу, та обговорення GTM
- етапи створення software компанії (сервісний напрямок, консалтинг)
- стратегія, стратегічне планування, та execution стратегії. Допомога у виборі масштабування vs стабілізація
- операційні задачі та виклики у відділах, та операційна ефективність (e.g. структура команди, процеси, метрики, тощо)
Один із засновників ІТ сервісного консалтингу Ralabs, компанію яку ми розпочали з моїм па та партнером у далекому 2016 році обоє будучи розробниками. Наша команда складається із 150 full-time професіоналів, та багатьох part-time контракторів. Ми будуємо lean організацію, data-driven підхід, та будуємо лише довгі стосунки з співробітниками та партнерами.
Рекомендую прочитати мою статтю на HBR, в якій я розповів про виклики ведення бізнесу під час війни.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
