Підпишися на розсилку

дякуємо, що підписались на розсилку!
здається щось пішло не так, введіть ваш email
← до інших менторів← до інших менторів
Mentor`s photo

Яна Лісна

З чим можу допомогти

- для тих, хто планує перехід в IT та хоче стати Project Manager – допоможу побудувати маршрут до вашої майбутньої кар’єри в управлінні проектами з нуля, разом поставимо цілі, створимо покроковий план дій, визначимо сильні сторони, які стануть основою внутрішньої опори, знайдемо слабкі сторони, які сформують зону для подальшого зростання, змінимо ваше резюме згідно особливостей існуючих стандартів українських або американських компаній, підготуємося до успішного проходження співбесіди

- для Associate та Junior Project Managers – проведемо ревізію ваших хард та софт скіллів, попрацюємо з вашими головними страхами, вирішимо ваші основні болі та проблеми в роботі з клієнтами та командами, розбиремося з найпопулярнішими методологіями та фреймворками управління проектами, структуруємо ваші знання та створимо індивідуальний план розвитку

- для Middle та Senior Project Managers – обговоримо ваші конкретні проектні кейси та визначимо декілька найбільш ефективних вирішень ваших проблем,  знайдемо ваші обмежуючі переконання, установки, та bias, які заважають вашому подальшому кар'єрному зростанню, побудуємо базові процеси в командах, налаштуємо взаємодію крос-функціональних та крос-локаційних гібридних/дистанційних команд, попрацюємо з вашими навичками people management, time management, conflict management, risk management, делегування та побудови довіри до команд, створимо індивідуальний план подальшого розвитку

- для директорів, керівників, CEO та власників IT бізнесу – поговоримо про ваші найбільші болі, знайдемо причинно-наслідкові зв’язки, визначимо не ефективні, мертві та обмежуючі подальший розвиток та масштабування вашої компанії процеси, запровадимо необхідні зміни, налаштуємо або поліпшимо процеси управління проектів та програм у вашій компанії, знайдемо шляхи економії операційних витрат, оптимізації ресурсів та підвищення прибутковості програм завдяки вдосконаленню процесів управління, покращенню гнучкості бізнесу, попрацюємо з рівнем лояльності ваших клієнтів, покращимо presales процес для залучення нових клієнтів, поліпшимо account management та client relationship management для підвищення лояльності ваших існуючих клієнтів, ефективний PMO, прокачаємо скрам мастерів, менеджерів проектів, що працюють у вашій компанії

- також для власників не IT бізнесу – консультую з питань лідерства, власної ефективності, особистісного розвитку, ефективного запровадження найкращих IT практик у вашій компанії, приймаючи до уваги її унікальність, ринкові переваги, запустимо Agile трансформацію вашої компанії для подальшого зростання та масштабування вашого бізнесу, прокачаємо менеджерський склад вашої компанії для ефективного впровадження змін

Мої головні цінності в житті – любов, свобода, служіння, радість.

В партнерстві та взаємодії з клієнтами ціную довіру, чесність, підтримку та емоційний зв’язок.

Якщо ви розділяєте ті самі цінності, відчуваєте резонанс та готові до трансформації запрошую вас на менторську чи коуч сесію зі мною.

про мене

Керівник програм компанії Luxoft, a DXC Technology Company з 9-річним досвідом управлінням проектів та програм з повним життєвим циклом розробки в топ IT компаніях України. Працювала з клієнтами з США та Європи, включаючи компанії зі списку Fortune 500 на проектах Automotive, Telecommunications, Media, Blockchain, Healthcare, E-commerce. Керую та коучу 7-9 крос-функціональних і крос-локаційних Agile команд дистанційно (понад 70 інженерів).

Світчер в IT, яка після 10-річного досвіду роботи в державних та комерційних організаціях почала свій шлях в IT з позиції інтерна PM, виросла до Senior PM за 3 роки та ще через 2,5 роки стала Program Manager.

Викладаю Project Management для студентів.

Сертифікований ICF life & business coach.

про employer branding community

Це спільнота більш ніж 4000 однодумців, причетних до розвитку бренду компанії-роботодавця. Ми об’єдналися, щоб розвивати ринок праці в Україні, задавати нові стандарти в співпраці з працедавцями та створювати можливості для росту спеціалістів із брендингу роботодавця.

facebook, група, linkedin

про колаборацію

Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.

відгуки

No items found.
Мінімальна сума —
оплата під час бронювання сесії
середній донат — 1300 ₴
IBAN: UA643052990000026000016814681
оплата під час бронювання сесії
Мінімальна сума —
оплата під час бронювання сесії
середній донат — 1300 ₴
оплата під час бронювання сесії

Як забронювати зустріч?

Крок 1 - Зробіть донат за реквізитами:
БО БФ ПРОДЖЕКТОР ФОРСЕС САППОРТ
IBAN: UA643052990000026000016814681
Код одержувача: 45017700
крок 2  - зробіть скріншот донату або квитанції
крок 3 - оберіть зручний день та час в календарі та підвантажте скріншот у відповідне поле форми

*вибачте за тимчасові незручності:)