Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Product Owner у Struktura
- стратегія та масштабування (Growth): Як покращити співвідношення LTV/CAC та вийти на Tier-1/Tier-2 ринки
- монетизація та Retention: Робота з воронками продажів, редизайн ключових фіч для підняття конверсії та зниження відтоку (churn)
- побудова процесів тестування: Як розігнати швидкість експериментів (A/B тести) та впровадити культуру делівері результату через вплив (impact-oriented delivery)
- AI та Технічний Product Management: Запуск AI-агентів, перехід з моноліту на мікросервіси та управління технічно складними продуктами.
- управління командами та P&L: Як керувати крос-функціональними командами (до 20 фахівців) та нести повну відповідальність за прибутковість продукту.
Допомагаю будувати продукти, що приносять прибуток, базуючись на цифрах, а не на гіпотезах. Маю понад 6.5 років досвіду в управлінні повним життєвим циклом продуктів.
Мій підхід — це поєднання ROIP-пріоритезації (Return on Invested Product), глибокої аналітики та філософії Kaizen.
За свою кар'єру я пройшов шлях від технічного запуску мобільних застосунків за 1.5 місяці до управління портфелем із 16 додатків та виведення ROI з від'ємних показників у стабільний плюс.
Якщо тобі потрібен ментор, який знає, як "намацати" точки росту в юніт-економіці та налагодити процеси в команді — я буду радий поділитися досвідом.
Бажаєш перетворити свій продукт на налагоджену машину для генерації прибутку? Давай обговоримо твій кейс!
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
