Роман Ромащенко

2 times founder та ex-COO

З чим можу допомогти

- як запустити новий продукт з мінімальним еффортом по часу та грошах

- як дешево та швидко тестити продуктові та маркетингові гіпотези

- operations в компаніях до 50 співробітників

- як будувати цілі та фокусуватись на них

- управління командою в умовах невизначеності

- що робити коли все горить, ти гориш і ти в пеклі

- інші питання по стартапах на ранніх стадіях (idea/MVP, pre-seed, seed stages)

‍

про мене

За 5 років я побудував 8 продуктів з нуля і працював з керівниками С-рівня з Tesla та LinkedIn.

Також я був операційним директором медіа-стартапу, де взяв на себе всю операційну діяльність. За 4 місяці моя робота дозволила потроїти дохід (з $$ тис. до $$$ тис. на місяць) і скоротити витрати вдвічі.

Я generalist, тому маю багато різного досвіду, але кожен з них мав одну мету - побудувати велику компанію.

Трошки особистого:

У дитинстві я 5 років серйозно займався відеоіграми (керував командою з 15 осіб в Arma 2/3; сформував і керував 2 командами Dota 2). Також я є євангелістом і практиком Mental Health з 2018 року (медитую щодня протягом 5 років).

‍

про employer branding community

Це спільнота більш ніж 4000 однодумців, причетних до розвитку бренду компанії-роботодавця. Ми об’єдналися, щоб розвивати ринок праці в Україні, задавати нові стандарти в співпраці з працедавцями та створювати можливості для росту спеціалістів із брендингу роботодавця.

facebook, група, linkedin

про колаборацію

Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.