Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
.jpg)
Founder & Strategic Advisor at Hurskyi Consulting
▪ Стратегія та розвиток
Визначити напрям, пріоритети, точки росту та підготувати бізнес до масштабування.
▪ Фінанси та аналітика
Зрозуміти, на які цифри спиратися в рішеннях, де бізнес втрачає ефективність і які показники варто контролювати.
▪ Управління та команда
Розібрати ролі й відповідальність, синхронізувати співвласників або керівників та посилити систему управління.
▪ Роль власника та складні рішення
Вийти з операційного перевантаження, побачити сліпі зони та знайти сильніше рішення у складній бізнес-ситуації.
▫ Окремо — для експертів і консультантів
Структурувати експертизу, продукт і бізнес-модель та визначити наступний етап росту.
За 60 хвилин розберемо один конкретний запит: проведемо діагностику ситуації, визначимо кореневу проблему та сформуємо наступні кроки.
11 років у підприємництві, 8 — у стратегічному консалтингу, 2000+ годин стратегічної роботи та 400+ реалізованих проєктів: Rozetka, Метінвест, Praktik, Consolline.
Клієнти часто відзначають: глибоке занурення в бізнес і фокус на результаті. Зайві ініціативи відсікаю швидко: 20 пріоритетів — це вже не пріоритети.
Я той самий задрот таблиць, цифр і аналітики, який при цьому багато працює з людьми, командами й груповою динамікою. Люблю знаходити першопричину, а не маскувати симптоми.
Мій віжн — системні й масштабовані бізнеси, які не тримаються на героїзмі власника. Менше хаосу, більше ясності, відповідальності й результату.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
