Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Creative Strategy

Creative Strategy
Creative & Advertising
All

Brand Strategy

Brand Strategy
Creative & Advertising
All

3D UI Design

3D UI Design
Interface Design
All

Motion Design

Motion Design
Interface Design
All

Design Systems

Design Systems
Interface Design
All

UI Patterns

UI Patterns
Interface Design
All

Visual Design

Visual Design
Interface Design
All

Growth Marketing

Growth Marketing
Marketing & Communications
All

UX Research

UX Research
Interface Design
All

Підпишися на інсайти

дякуємо, що підписались на розсилку!
здається щось пішло не так, введіть ваш email
← до інших менторів← до інших менторів
Всі ментори
Product Management
Business & Startups
Mentor`s photo

Олексій Моргун

Head of Business Development у Naryant

З чим можу допомогти

- побудова та прокачка sales-процесу (0→1 або 1→2): як організувати повний цикл продажів від кваліфікації до закриття, щоб прогноз був реалістичний, а угоди рухались швидше.

- пайплайн, територія, пріоритизація акаунтів: як зібрати “правильний” список цільових компаній, проставити пріоритети, не губити high-probability угоди та підняти покриття/активність команди

- outbound/inbound та системні outreach-кампанії: як писати сильні перші повідомлення, будувати послідовності та працювати з інструментами (HubSpot, Sales Navigator, Apollo, Reply.io тощо).

- переговори й контракти: як підготуватись до переговорів, формувати комерційні умови, проходити procurement та скорочувати час узгоджень.

- робота з C-level та enterprise-акаунтами: як будувати довіру, проводити discovery, презентувати цінність multi-pillar рішень (SaaS/PaaS/AI/ML) і розширювати акаунт після підписання.

- GTM та масштабування на нові ринки: як виходити на нові географії/вертикалі та будувати присутність через події/партнерства (досвід масштабування в NA та міжнародно).

- операційна ефективність і шаблони: як стандартизувати комерційні матеріали/шаблони угод і прибрати “хаос” у процесі, щоб команда продавала рівніше та швидше.

про мене

Понад 10 років я будую продажі та партнерства — від ранніх стартапів до великих корпоративних клієнтів рівня Fortune 500.

Навчався в США, багато подорожував і постійно розширюю мережу контактів (40+ конференцій за рік).
Мені важливо не просто “закривати угоди”, а створювати довгострокову цінність і для людей, і для бізнесу.

Паралельно я маю сильний спортивний бекграунд: міжнародні чемпіонати з плавання та драгонботу, дисципліна та командна робота, а також досвід організації Чемпіонату світу з драгонботу в Києві.

про employer branding community

Це спільнота більш ніж 5000 однодумців, причетних до розвитку бренду компанії-роботодавця. Ми об’єдналися, щоб розвивати ринок праці в Україні, задавати нові стандарти в співпраці з працедавцями та створювати можливості для росту спеціалістів із брендингу роботодавця.

facebook, група, linkedin

про колаборацію

Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.

відгуки

No items found.
донат —
від
сесія — 60 хв
оплата під час бронювання сесії
*вносячи донат, Ви підтверджуєте свою поінформованість про те, що повернення коштів не здійснюється, окрім як відповідно до вимог закону
середній донат — 1340 ₴
сесія — 60 хв

оплата під час бронювання сесії
*вносячи донат, Ви підтверджуєте свою поінформованість про те, що повернення коштів не здійснюється, окрім як відповідно до вимог закону
Мінімальна сума —
оплата під час бронювання сесії
середній донат — 1300 ₴
оплата під час бронювання сесії