Наталя Нагірна

People Partner у Howly, SKELAR

З чим можу допомогти

Про що можемо поговорити-розібрати?

- яким має бути резюме, якщо ти наважуєшся змінити/ шукати роботу

- які питання ставити на співбесідах та як акцентувати на своїх сильних сторонах

- які існують основні ейчарні процеси і як зробити аудит своїх у компанії

- як варто надавати фідбек й сприймати його, аби максимально взяти корисного для свого зросту?

- як структурувати свій персональний план розвитку

- конфлікті ситуацій й, загалом, комунікації в середині команди

про мене

Моя ейчарна історія триває вже 4+ роки, попередні сфери типу маркетингу, роботи в проєктному менеджменті, також, дали крутезну систему знань. Так от, протягом свого досвіду побачила різні типи команд, різні проєкти, різні погляди менеджменту на управління та залучення талантів, написання стратегій та їх крах-переписання тощо🥲

Тому сподіваюсь, що мій досвід - буде корисним саме для вас)

У мене є 2 чудові собані, люблю бігати, фанатка ""Дому дивних дітей"" (серії книг), додатково вступила в УКУ на "Психологічне здоровʼя на робочому місці".

про employer branding community

Це спільнота більш ніж 4000 однодумців, причетних до розвитку бренду компанії-роботодавця. Ми об’єдналися, щоб розвивати ринок праці в Україні, задавати нові стандарти в співпраці з працедавцями та створювати можливості для росту спеціалістів із брендингу роботодавця.

facebook, група, linkedin

про колаборацію

Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.