Ex-Head of Recruitment у SKELAR (ex-SocialTech)
- як побудувати рекрутинг команду й процеси з "0"
- продуктовий IT рекрутинг: аудит команд та процесів
- архітектура команди: як зібрати сильну команду?
- сорсинг як окрема функція, так чи ні?
- менеджмент команди: як звільняти слабких та не втрачати сильних?
- 1-2-1 як проводити та в чому їх цінність для бізнесу
- матриця компетенцій команди та її велью
- data driven підхід: метрики, KPI,OKR й не тільки
- в чому секрет ефективної кооперації між рекрутерами/сорсерами та наймаючими менеджерами?
Я - Head of Recruitment.
Працюю в продуктовому венчур-білдері SKELAR (ex-SocialTech), керую командою 20+ рекрутерів та cорсерів, являюсь ментором та лектором навчальних проєктів.
Маю понад 7 років досвіду в рекрутингу як в агенції, стартапі так і в продукті.
До того, як закохалась в рекрутинг працювала в аутсорсі як OPS PM + вела свій “стартап” у сфері retail.
Вмію будувати сильні команди, впроваджувати зміни, досягати особистих та командних цілей.
Консультую, розвиваю, надихаю та ефективно мотивую.
Займаюсь кінним спортом, люблю подорожувати та смачну їжу =)
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
