Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Creative Strategy

Creative Strategy
Creative & Advertising
All

Brand Strategy

Brand Strategy
Creative & Advertising
All

3D UI Design

3D UI Design
Interface Design
All

Motion Design

Motion Design
Interface Design
All

Design Systems

Design Systems
Interface Design
All

UI Patterns

UI Patterns
Interface Design
All

Visual Design

Visual Design
Interface Design
All

Growth Marketing

Growth Marketing
Marketing & Communications
All

UX Research

UX Research
Interface Design
All

Product Design

Product Design
Interface Design
All

Підпишися на інсайти

дякуємо, що підписались на розсилку!
здається щось пішло не так, введіть ваш email
← до інших менторів← до інших менторів
Всі ментори
HR & Recruitment
Mentor`s photo

Катерина Глушеня

Former Global HRD у Laba Group

З чим можу допомогти

Для HR і рекрутерів:

- допомагаю перейти від операційного до стратегічного HR і навчитися говорити мовою бізнесу

- розбираємо, як формувати HR-стратегію, що впливає на прибутковість, маржинальність і зростання

- вчу будувати People-аналітику й вимірювати ефективність процесів (HR ROI, метрики, дашборди)

- розбираємо, як ефективно працювати з топменеджментом: вибудовувати довіру, партнерство й вплив

- ділюся інструментами розвитку топів: фасилітації, стратегічні сесії, 360, лідерські фреймворки, executive-coaching-підхід

- показую, як впроваджувати автоматизацію та оптимізацію HR-процесів, щоб зменшити операційні витрати й вивільнити ресурс команди

- допомагаю структурувати роботу HR-команди: делегування, пріоритети, фокус

- розбираємо, як перезапустити performance, розвиток, культуру, щоб вони реально працювали, а не формально

- підтримую у пошуку власного позиціонування в ролі HR-партнера чи HRD

Для менеджерів (first-time і досвідчених):

- допомагаю розібратися зі своїм стилем управління, знайти баланс між контролем і довірою

- вчу ефективно делегувати, тримати фокус і працювати через команду

- розвиваємо лідерство без токсичності: як давати зворотний зв’язок, тримати ясність і не вигоряти

- працюємо з побудовою культури зрілості, відповідальності та безпеки у команді

- допомагаю будувати партнерство з топ-менеджментом, власниками й міжфункціональними командами

- розбираємо, як діяти в умовах невизначеності: приймати рішення без повної інформації, утримувати стійкість і ясність для команди

- вчу, як поєднувати інтереси бізнесу й потреби людей, створюючи win-win середовище без втрати результату

- розвиваємо вміння будувати стосунки зі стейкхолдерами через довіру, прозорість і здорові межі

- використовую знання з організаційного консультування в гештальт-підході, щоб допомогти менеджерам краще усвідомлювати власні патерни управління, способи впливу, джерела стресу та їхній вплив на командну динаміку

про мене

Понад 12 років реалізовую себе у сфері HR і трансформацій від невеликих команд до глобальної EdTech-компанії, що зросла з 25 до 800 людей у 11 країнах. Для мене завжди було важливо бачити за процесами живих людей, а за людьми — системи, що впливають на них. Мені близьке поєднання бізнесової аналітики й людяності — я вірю і знаю, що людиноцентричне лідерство допомагає створювати неймовірні команди з вражаючими бізнес-результатами. Маю міжнарожний MBA та сертифікацію з організаційного консалтингу в гештальт-підході, який допомагає мені дивитись на організації як на живі системи з їхніми патернами, енергією й потенціалом до змін. Мені цікаво допомагати людям бачити глибше: не лише що відбувається, а й чому саме так, і як можна по-іншому. Мене надихає працювати з лідерами, які шукають новий стиль управління — більш усвідомлений, чесний і стратегічний. І з HR-фахівцями, які хочуть навчитися мислити мовою бізнесу, не втрачаючи людяності. Люблю структуру, ясність і теплі розмови, після яких у людини з’являється більше простору дихати, бачити й діяти. У вільний час вирощую рослини, багато подорожую, спостерігаю за культурами — як вони формують стосунки, працю і сенси. Це теж моя форма навчання про людей і системи. Я люблю глибину, чесність і ясність у стосунках. Мені близька людяність у поєднанні зі змістом: коли за діями стоїть сенс, а за словами — справжність. Вірю, що розвиток — це не гонка за кращим, а шлях до більшої цілісності. Мене надихають прості речі: розмови, у яких є живе «між нами»; природа, що повертає в тишу; вирощувати квіти на своєму балконі гедоніста, читати книги, багато ходити, проводити чайні церемонії.

про employer branding community

Це спільнота більш ніж 5000 однодумців, причетних до розвитку бренду компанії-роботодавця. Ми об’єдналися, щоб розвивати ринок праці в Україні, задавати нові стандарти в співпраці з працедавцями та створювати можливості для росту спеціалістів із брендингу роботодавця.

facebook, група, linkedin

про колаборацію

Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.

відгуки

No items found.
донат —
від
сесія — 60 хв
знижка на курси Projector
оплата під час бронювання сесії
*вносячи донат, Ви підтверджуєте свою поінформованість про те, що повернення коштів не здійснюється, окрім як відповідно до вимог закону
середній донат — 1340 ₴
сесія — 60 хв
знижка на курси Projector
оплата під час бронювання сесії
*вносячи донат, Ви підтверджуєте свою поінформованість про те, що повернення коштів не здійснюється, окрім як відповідно до вимог закону
Мінімальна сума —
оплата під час бронювання сесії
середній донат — 1300 ₴
оплата під час бронювання сесії