Дарина Радійчук

CEO у G-MOS

З чим можу допомогти

- як зростати у ролі Product Manager (від middle до group product manager)

- як будувати свою карʼєру, щоб увійти в роль product manager

- як працювати зі стейкхолдерами продукту - балансувати між менеджментом, клієнтами, відділами

- як обрати бізнес-модель B2B SaaS продукту, зміна бізнес-моделі, прайсинг-стратегії, стратегії міграції клієнтів між планами

- ключові продуктові та бізнес-метрики для продакт-менеджера

‍

про мене

Я прийшла в продакт менеджмент з маркетингу і виросла до ролі СЕО стартапу.
Маю 6 років досвіду у ролі Product manager, зокрема запуску трьох продуктів з 0 (LMS, Job board, MarkTech).

Працювала у продукті з $7M ARR, будувала продуктові стратегії, тестувала бізнес-моделі і маю досвід запуску АІ підпродукту до MRR $50K.

‍

про employer branding community

Це спільнота більш ніж 5000 однодумців, причетних до розвитку бренду компанії-роботодавця. Ми об’єдналися, щоб розвивати ринок праці в Україні, задавати нові стандарти в співпраці з працедавцями та створювати можливості для росту спеціалістів із брендингу роботодавця.

facebook, група, linkedin

про колаборацію

Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.