Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
- побудова продуктової стратегії: від discovery до релізу
- як формувати roadmap та пріоритизувати задачі
- специфіка розробки продукту в B2C vs B2B: ключові відмінності, підходи, виклики
- як ефективно взаємодіяти з кросфункціональними командами (інженери, sales, marketing, support, legal)
- як збалансувати потреби бізнесу, користувачів і технічних обмежень
- як увійти в продакт-менеджмент із суміжних ролей (аналітика, маркетинг, support, engineering)
- підготовка до PM-співбесід: основні питання, кейси, тестові завдання
Привіт! Я – Дарія, продуктова менеджерка, яка пройшла шлях від експериментів і релізів у продуктах із мільйонами користувачів до побудови enterprise-фіч, які використовують компанії з $10M+ revenue.
До PM у мене був цікавий маршрут через нетипові для ІТ ролі, тож можу не лише розповісти про продакт-менеджмент, а й допомогти розібратися, які ще можливості відкриває IT-сфера.
Люблю наводити порядок у хаосі, вирішувати складні задачі та шукати, де справжня цінність для бізнесу й користувача. Готова поділитися досвідом – від стратегії та роудмапів до того, як взагалі потрапити в PM і не загубитися.
Якщо відгукується – давайте спілкуватися! 🚀
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
