Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
CPO/General Manager у Welltech
Поділюся досвідом:
- як розпочати шлях в Product Management. Які tech & soft skills потрібні
- як швидко запустити MVP mobile app. Яка мінімальна команда потрібна для запуску. На яких етапах потрібні які спеціалісти
- як зрозуміти, що повинно входити в MVP mobile appю Як зібрати дані і перетворити їх на features в продукті
- як засетапити аналітику в Mobile Apps без аналітика і які метрики відслідковувати
- як імплементувати системний збір фідбеку від юзерів з подальшим використанням для ефективного розвитку продукту і пріоритизації задач для product team.
- яка різниція між Product & Project Manager. Як ефективно імплементувати в команду ролі. На якому етапі розвитку продукту є потреба в розділені ролей, а на яких це зашкодить
- досвід роботи на TV в ролі analyst 4-5 років (Ukraine, 1+1)
- досвід роботи mobile product manager 5+ years
- досвід роботи в ролі CPO 2 роки
- особисто запустив 5+ mobile apps в сегменті health and fitness (на платформи ios\android): Muscle Booster, FitCoach, Omo, etc + запуск 5+ mobile apps в ролі CPO
- досвід менеджменту структури 150+ product/tech team (dev, qa, content, products, projects)
- досвід розвитку product/tech team з 5 до 150+
- досвід проведення interview в tech/product team 500+
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
