Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
- проаналізувати бізнес/продукт → знайти точки росту економіки, вузькі місця, ризики
- розібрати вашу операційну або продуктову проблему → сформулювати чіткий план дій і пріоритети
- побудувати або перезапустити процеси: ролі, метрики, стандарти, формат роботи команди
- впровадити системну автоматизацію, аналітику та AI-інструменти, які посилять прийняття рішень та звільнять менеджерський ресурс
- пропрацювати ідею власного проєкту: від аналізу ідеї до перших кроків запуску
- підготуватись до складних розмов із менеджментом, співбесід, переходу в ops/product/strategy ролі або до підвищення
Я операційний лідер із понад 5 роками досвіду у продуктових IT-компаніях, де займаюся побудовою систем, які допомагають бізнесу масштабуватись - від запуску нових напрямків до оптимізації складних процесів. Працював на перетині операцій, продукту та аналітики: будував міжнародні ринки, впроваджував CRM і QA-системи, а останнім часом - створював з нуля операційну інфраструктуру для subscription-сервісу в екосистемі Genesis / SKELAR.
Мені близькі задачі, де потрібно розкласти складну проблему на прості кроки, навести лад у процесах і допомогти людям рухатися швидше та впевненіше. Люблю системне мислення, практичні рішення і відверті розмови про розвиток.
- Понад 5 років працюю в operations і strategy у продуктових компаніях та стартапах.
Спеціалізуюся на тому, щоб перетворювати сирі або нестабільні процеси на масштабовані операційні системи.
- У Genesis / SKELAR побудував з нуля supply-операції для підписного coaching-продукту: організував найм, онбординг, інструменти, режим роботи, стандарти, аналітику, платежі, фінансовий менеджмент та масштабування команди. Система підтримувала десятки експертів, тисячі користувачів щомісяця і швидке зростання без деградації сервісу.
- Раніше запускав міжнародний напрямок e-commerce marketplace (включно з виходом на ринки ЄС) та впроваджував CRM і процесні зміни в ed-tech компанії.
- На сесіях не даю абстрактних порад - допомагаю сформулювати рішення, структуру і конкретні наступні кроки, які можна застосувати одразу.
Поза роботою цікавлюся підприємництвом, продуктами, психологією, грою на музичних інструментах, фізичним розвитком і люблю допомагати людям знаходити свій професійний напрям та сильні сторони.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
