Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Senior Director, Operational Excellence у AMC Bridge Inc.
- розвиток менеджерів і лідерів - перехід від управління задачами до управління командами, делегування, розвиток відповідальності та самостійності команди
- побудова та розвиток команд і організацій - визначення ролей і відповідальності, організаційна структура, взаємодія між командами, управлінські процеси та системи
- project та program management - організація роботи над проєктами, планування, пріоритизація, управління ризиками, очікуваннями та стейкхолдерами
- стратегія та її реалізація - як перетворювати цілі на конкретні ініціативи, визначати пріоритети, використовувати OKR та будувати систему регулярного менеджменту
- AI та автоматизація в організаціях - пошук практичних AI use cases, впровадження AI-інструментів у робочі процеси та організація AI-трансформації
- розбір конкретних управлінських та організаційних проблем - допоможу структурувати ситуацію, подивитися на неї з різних боків і знайти можливі варіанти дій
Понад 18 років працюю в IT та розробці інженерного програмного забезпечення. Починав як Software Engineer, згодом керував інженерними командами та напрямами, розвивав Project Management Office, а зараз працюю Senior Director, Operational Excellence в AMC Bridge.
Мій досвід охоплює Software Engineering, Project та Program Management, побудову й розвиток команд, організаційні зміни та стратегічне управління.
Найбільше мене цікавить, як будувати ефективні організації та команди, у яких люди мають достатньо самостійності й відповідальності, а стратегія перетворюється на реальні результати.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
