Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Lead Project Manager у Lumitech.co
- Перехід у проджект-менеджмент із іншої сфери.
Я сам свічер — прийшов у PM з корпоративного сектору (compliance, sales). Допоможу зрозуміти, чи підходить вам ця професія, як використати ваш попередній досвід як перевагу і з чого реально почати.
- Старт і ріст у ролі PM.
Якщо ви джун або початківець — розберемо, як упевнено почуватися в ролі, на що звертати увагу в перші місяці, які навички підтягувати в першу чергу. Я сам пройшов шлях від Junior до Lead, тому добре пам'ятаю кожен етап.
- Перший досвід керування людьми.
Один із найскладніших переходів — коли у вас уперше з'являються підлеглі. Допоможу налаштувати 1-on-1, делегування, зворотний зв'язок і не скотитися в мікроменеджмент. Зараз я керую командою PM і розвиваю їх щодня.
- Робота зі складними клієнтами та стейкхолдерами.
Розберемо, як вести комунікацію, коли стейкхолдерів багато й інтереси різні, як ескалювати проблеми та домовлятися. Веду найскладніших клієнтів у компанії.
- Управління ризиками та проблемними проєктами.
Якщо проєкт іде не за планом — допоможу подивитися на ситуацію системно: де реальні причини, що пріоритезувати, як вийти зі стану хаосу в керований процес.
- Процеси та документація в проєкті.
Допоможу вибудувати робочі процеси, налаштувати документацію, Definition of Done, роботу з вимогами та задачами — без зайвої бюрократії.
- Підготовка до співбесіди на PM-роль.
Регулярно проводжу співбесіди з кандидатами, тому знаю, що дивляться по той бік столу. Допоможу підготуватися, розібрати слабкі місця, потренувати відповіді.
- Кар'єрний розвиток і вибір напрямку.
Якщо ви на роздоріжжі — рости в PM, йти в Product, Program чи Head of PMO — розберемо ваші сильні сторони і куди реально варто рухатися.
Привіт! Мене звати Андрій, я Lead Project Manager в IT з понад 5 роками досвіду.
У проєктний менеджмент прийшов не з розробки, а з корпоративного сектору — через compliance і sales, тож добре знаю, як це — змінювати сферу і починати з нуля.
Усередині однієї компанії пройшов шлях від Junior до Lead, зараз керую командою PM і веду складні enterprise-проєкти для міжнародних клієнтів.
Менторство для мене — не формальність, а те, що приходить природно: мені щиро цікаво бачити, як людина росте, і бути причетним до цього. Вірю, що складні речі можна пояснювати просто, а підтримка в правильний момент іноді важливіша за будь-яку теорію.
Поза роботою люблю ходити в кіно, захоплююся вейкбордингом і гуляю зі своїм джек-расселом на ім'я Джессі.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
