Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Relationship Manager у Headway Inc, ex-Roosh, ex-goodwine
1. Партнерства: стратегія й побудова системи
- як зрозуміти, що вам потрібні партнерства, які формати підходять і які потреби ними закривати
- де брати партнерів і як перетворювати на них клієнтів та постачальників
- як побудувати циклічну співпрацю з іншими компаніями й перетворити її на стабільну систему
- як створювати проєкти й ініціативи, що приваблюють партнерів, домовлятися про спільне просування і фандрейзити кошти
- чому вам потрібні або не потрібні партнерства з великими конференціями й самітами
- як оцінити вигоду бізнес-оферу, який вам надіслала інша компанія
2. Vendor-менеджмент
- як побудувати систему, що дозволяє контролювати витрати й вчасно поновлювати договори на вигідних для вас умовах
- як прогнозувати свої потреби в сервісах
- як заходити в перемовини по ціні і які win-win механіки пропонувати партнерам
- коли домовлятися напряму, а коли купувати через реселерів
- що постачальнику потрібно від вас крім самої угоди та як зробити співпрацю взаємовигідною
- як порівнювати сервіси й обирати саме той, що підходить вашій організації
- як не застрягнути в угоді з не тим партнером
- як навчати співробітників ефективно користуватися сервісами і як партнер може вам із цим допомогти
3. Технології та залучення талантів
- для чого компанії будують власне ком'юніті і які партнерства в цьому допомагають
- як отримувати користь від вступу в зовнішні ком'юніті і як формувати власне
- як використовувати івенти для найму, вирішення продуктових челенджів і розвитку своїх професіоналів
4. Кар'єра в партнерствах
- як світчитися між галузями і переходити з non-tech у tech
- як перейти з account-, sales- чи client-менеджменту в partnerships і business development
- як partnership-менеджеру ефективно співпрацювати з різними доменними спеціалістами всередині компанії
Експертка з побудови стратегічних партнерств, 7+ років досвіду. Від імпорту преміального вина до перемовин з бігтехом та AI-гравцями. Двічі з нуля будувала партнерський напрям: в AI-спільноті Roosh і в Headway Inc. Тож добре знаю, як зайти в нову сферу без «правильного» бекграунду і зробити з хаосу систему.
Сьогодні працюю зі стратегічними партнерами світового рівня такими як Google, Meta, TikTok, Apple, Anthropic, OpenAI, Figma, Notion, Adobe. Закриваю весь спектр: vendor-угоди, перемовини, стратегічні альянси, фандрейзинг, спільні івенти та бренд-колаборації.
Наймаю та розвиваю Partnership-спеціалістів і обожнюю цю сферу за її різноманіття. Допоможу свідомо обрати свій шлях у партнерствах та перетворити попередній досвід на перевагу.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
