Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
CEO у BARVATECH LTD
- масштабування сервісної ІТ компанії — структура, ролі, процеси
- вихід з операційки — делегування, COO/Delivery, метрики
- кризовий менеджмент компанії
- blockchain/Web3 продукти — MVP, security, інтеграції, запуск і тд
Я - CEO та фаундер BARVATECH LTD, сервісної ІТ компанії з повним циклом розробки (web, mobile, backend, DevOps, QA, product). За останні роки я будував і масштабував команди та процеси delivery, продавав і керував складними B2B проєктами для міжнародних клієнтів, з фокусом на FinTech, payments і blockchain/Web3.
Мій практичний досвід — як перетворювати “хаос” у керовану систему: вибудувати продажі, економіку і операційну модель сервісного бізнесу, навести порядок у контрактах та очікуваннях клієнтів, і поступово відійти від операційки через делегування та метрики.
У менторстві я найбільше корисний фаундерам і лідерам, які будують або масштабують сервісний бізнес чи FinTech/Web3 продукт, і хочуть швидше вийти на стабільні продажі, прогнозований delivery та здорову маржу.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
