Олександр Цапенко

Project Manager у АЗОВ.ONE

З чим можу допомогти

- консультування щодо впровадження Agile методик

- перегляд процесів управління проєктами

- управління проєктами

- формування бібліотеки проєктної документації

- розгортання фреймворку управління проєктами

про мене

Мене звати Олександр, я — PM в ІТ-галузі з понад 9-річним досвідом управління проєктами, командами та продуктами. Працював більш ніж у 50 проєктах, серед яких були як розробка рішень для іноземних замовників, так і впровадження продуктів для українського ринку.

Сфери бізнесу моїх проєктів: кібербезпека, нерухомість, телеком і транспорт. Окрім комерційного сектору, маю значний досвід роботи з державними організаціями.

Серед досягнень на посаді PM:

Agile-трансформація проєктів
розвиток партнерських акаунтів із провідними дистриб’юторами телекомунікаційних рішень
створення PMO у структурі компанії
об’єднання розподілених проєктів у спільні програми для оптимізації витрат на управління

Маю експертизу у налагодженні проєктних процесів: від внутрішніх і зовнішніх комунікацій до управління ризиками та звітністю. Створюю стандартизовані набори проєктних інструментів та бібліотеки шаблонів документів.

‍

про employer branding community

Це спільнота більш ніж 5000 однодумців, причетних до розвитку бренду компанії-роботодавця. Ми об’єдналися, щоб розвивати ринок праці в Україні, задавати нові стандарти в співпраці з працедавцями та створювати можливості для росту спеціалістів із брендингу роботодавця.

facebook, група, linkedin

про колаборацію

Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.