Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Проектий Керівник у ЗСУ
- карʼєрний розвиток в ІТ: шлях від Software Engineer до Tech Lead/Project Manager. Допоможу розкласти по поличках, які навички розвивати, як обирати наступний крок і не застрягати на одному рівні
- управління ІТ-проєктами: планування, пріоритизація, запуск і delivery складних проєктів. Робота зі стейкхолдерами, дедлайнами, ризиками та очікуваннями клієнтів
- перехід з “технічної” ролі в лідерську: як із розробника стати тімлідом чи проджектом, не втрачаючи технічну глибину. Допоможу з mindset-ом лідера, відповідальністю, делегуванням та роботою з людьми
- лідерство та команда: побудова довіри в команді, ефективна комунікація, проведення 1:1, фідбек, робота з конфліктами й “важкими” людьми. Як бути лідером, якому довіряють, а не просто “керівником за посадою”
- особиста ефективність і розвиток: як будувати власну систему навчання (книги, курси, практика), ставити та досягати цілі, поєднувати роботу, особисте життя та хобі, не вигораючи
- публічні виступи та комунікація: підготовка до презентацій, виступів, демо перед клієнтом чи менеджментом. Як почуватися впевнено, структурувати думки та доносити складні ідеї простими словами.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
