Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
.png)
- стратегічне планування та побудова системи цілей компанії (OKR)
- декомпозиція стратегії у конкретні операційні пріоритети команд
- побудова ефективної організаційної структури та розподіл відповідальності
- розвиток управлінських команд і підсилення ролі лідерів
- підвищення продуктивності організації через системи метрик і прозору відповідальність
- трансформація HR у стратегічну функцію People Operations, що підтримує бізнес-результати
- масштабування команд і процесів у період росту компанії
- кар’єрний розвиток HR-лідерів та перехід від операційної ролі до стратегічного партнера бізнесу
Я працюю з компаніями та лідерами, допомагаючи перетворювати стратегію на працюючі організаційні системи.
Моя експертиза — на перетині бізнес-стратегії, організаційного дизайну, культури та People Operations: від формування OKR і структури команд до побудови повного життєвого циклу співробітника. Маю досвід трансформацій у зростаючих технологічних та e-commerce компаніях, де ефективність людей напряму пов’язана з результатом бізнесу.
У менторстві для мене важливо створити простір, де можна чесно розібрати складну ситуацію, подивитися на неї системно і знайти рішення, які реально працюють у бізнесі.
Мені особливо цікаво працювати з людьми, які хочуть не лише вирішувати поточні задачі, а й будувати системи, що працюють у довгостроковій перспективі.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
