Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
COO у S.Lab
- побудова операційної інфраструктури з нуля: фінанси, HR, юридична база, виробничі процеси
- впровадження OKR-фреймворку та бюджетування для ранніх стадій
- налаштування інструментів та систем управління командою: онбординг, трекінг, внутрішні процеси
- побудова supply chain та операційного трекінгу для фізичних продуктів
- фінансова звітність і P&L: як фаундеру не загубитись в цифрах і бачити картину цілком
- операційна стратегія: як перейти від хаосу до системи, яка працює без постійної участі засновника
- перші кроки для стартапу: де шукати можливості, як підготуватись до розмови з інвестором
- грантові заявки та пітчдек: як сформулювати свою цінність і подати заявку, що помічають
- автоматизація операційних процесів за допомогою AI: які інструменти реально економлять час і з чого почати
5+ років в операційному менеджменті.
Починала в LIFT99 Kyiv Hub, управляла операційними процесами, допомогала будувати спільноту, та ефективний бізнес.
Продовжила як Head of Operations в S.Lab, еко пакування з міцелію та конопель, стартап, де будувала операційну інфраструктуру з нуля: фінанси, HR, виробництво, supply chain, ESG.
Вірю, що добре вибудувана операційка не контролює, а дає людям простір і інструменти робити те, що вони роблять найкраще.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
