Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Ключова експертиза:
- побудова операційної системи (AS IS → TO BE)
- оргструктура, ролі, RACI та зони відповідальності
- делегування та вивільнення фаундера з операційки
- регулярний менеджмент і система контролю
- впровадження ClickUp / Notion / дашбордів
- розрахунок ROI операційних змін
Досвід:
- працюю з бізнесами у форматі Fractional COO, досвід 9+ років
- запускала й перебудовувала операційні системи в командах від 10 до 100+ людей
- допомогла десяткам компаній пройти етап структуризації та масштабування
- спікерка бізнес-подій та закритих управлінських спільнот
👉 Найчастіше до мене звертаються, щоб:
- вийти з операційки
- побудувати структуру та зрозуміти «хто за що відповідає»
- прибрати хаос у задачах і пріоритетах
- навчити менеджерів планувати й управляти командою
- зʼєднати операції з фінансовим результатом
- підготувати бізнес до росту або масштабування
Я допомагаю знайти баланс між швидкістю, системністю та здоровою командною динамікою — щоб бізнес ріс, а фаундер мав час на стратегічну роботу.
Мене звати Джейн Давидюк, я Fractional COO та засновниця екосистеми OpsLab.
Я допомагаю фаундерам і командам вийти з хаосу в систему — вибудувати структуру, процеси та регулярний менеджмент так, щоб операції почали працювати на прибуток, а не проти нього.
Мій telegram
Сайт OpsLab Booster
Сайт OpsLab Talent
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
