Тільки корисна інформація про розвиток завдяки менторству.
Ніякого спаму
Project Manager at Plarium
- подолати хвилювання, коли заходиш у нову команду як менеджер
- розберемо, як швидко влитися та вибудувати довіру
- як застосовувати фасилітацію, щоб робочі зустрічі були короткими й результативними
- побудувати здорові відносини зі стейкхолдерами — тримати баланс між інтересами бізнесу й команди
- використовувати Agile та інші гнучкі підходи у менеджменті
- налагодити зрозумілу комунікацію в проєкті — щоб усі були в курсі, що відбувається, і при цьому ніхто не займався мікроменеджментом
- знайти, куди розвиватися далі — допоможу зрозуміти, які навички прокачати, щоб ставати сильнішим менеджером і приносити більше користі команді
Маю 7 років досвіду роботи Project Manager, з яких 3,5 року — у геймдев-компанії Plarium. Тут координую команду майже з 40 людей, яка розвиває платформу Plarium Play, налагоджую процеси та комунікацію. До цього працювала в аутсорс-компанії Reliable PSD, де успішно реалізувала понад 50 невеликих проєктів.
Маю сертифікації з Agile (ICP), проєктного менеджменту та бізнес-аналізу (IAMPM). Також менторю студентів курсу бізнес-аналізу в IAMPM.
Cultural Management — це колаборація Projector Mentorship Platform, спільноти Навзаєм і фестивалю Plan B. Ми об'єднали незалежних фахів_чинь, щоб підтримати тих, хто організовує культурні проєкти, проводить виставки та концерти, знімає кіно і створює театральні вистави, зберігає спадщину й комунікує українське світу.
